8月29日上午9点，在我们的培训室内，所有的主管们齐聚一堂，共同迎接一个重要的项目及“技术项目管理及2S改善”辅导启动会，在启动会开始时由公司副总经理吴总对项目的引入背景进行说明，通过吴总的讲话让我们看到了公司对这个项目的重视，也明白了在这个阶段导入这个项目的意义。
 

       接下来由周老师对管理改善给大家进行更为深入的讲解，通过老师一个小时的讲解，让我们明白了2S改善与技术项目管理之间的联系，技术项目管理就是“小生产”，2S做的是根基，是为“小生产”顺利实现“大生产”创造环境。
  

       最后由公司总经理陈总对于项目启动做总结发言，陈总通过对公司内部、外部的优势及劣势的分析，让大家对公司、对市场，对前景以及对目前的突破瓶颈都有了更深入的了解，也对接下来的项目充满了期待。
 

       技术项目管理及2S改善“齐”动会，让我们一起动起来！！！